7月26日上午，三河召开传达集团公司2024年上半年经济工作会议精神大会，传达集团公司上半年经济工作会议精神，明确三河下半年工作方向和重点工作。农场公司领导班子，农场公司、三河分公司全体管理人员170余人参加会议。
会上，农场公司党委书记、董事长、三河分公司总经理刘春利传达集团公司党委书记、董事长吴本辉，集团公司总经济师、苏垦农发党委书记、董事长朱亚东在集团公司和苏垦农发公司经济工作会议上的讲话并就贯彻落实集团公司上半年经济工作会议作要求。农场公司党委副书记、总经理王林传达集团公司党委副书记、总经理姜建友在集团经济工作会议上作的工作报告。农场公司副总经理杨海燕主持会议。农场公司党委委员、苏垦农发三河分公司副总经理路道彬传达了集团公司党委委员、苏垦农发总裁丁涛在苏垦农发经济工作会议上作的工作报告。
刘春利指出，集团公司上半年经济工作会议为三河各项工作指明了方向，明确了任务。
就贯彻落实集团公司上半年经济工作会议精神，刘春利强调，三河要着力在“转作风、正风气、 促发展”上下功夫。一要治“软”，解决“胆小、手软”问题。全场管理人员必须要敢抓敢管、敢于碰硬、敢于较真，既要敢碰事，更要敢碰人，关键时刻要站得出来 ，危难时刻要豁得出去，对于破坏三河发展、破坏社会等现象要敢碰敢管。二要治“懒”。工作上要排定周目标、月目标、年度目标，及时总结得失，做好工作复盘；要改掉懒惰毛病，学会自我加压；要加强学习，克服思想上的“懒”和行动上的“懒”，要学习党的路线方针政策，学习产业发展，岗位业务等方面知识，做到与时俱进；要牢固树立发展意识、履责意识，勇于担当，以百倍的努力把工作干好。三要治“散”，解决“政令不畅、人心涣散”的问题。要抓细抓小，常抓不懈，要多沟通、多协作、多补台、不懈怠，使工作作风有一个大的好转，各项工作特别是生产经营工作有一个大的促进，以实际行动交出一份满意答卷。
最后，杨海燕就贯彻落实会议精神强调了三点要求：一要统一思想抓好会议贯彻。各部门要迅速行动，认真传达学习此次会议精神，结合二十届三中全会的学习，切实把思想和行动统一到农场公司党委决策部署上来，以实际行动推动下半年各项工作目标任务顺利完成。二要主动担当抓好工作落实。所有管理人员要主动担当尽责，对各自工作积极谋思路、想办法、找对策，营造全员抓落实、促发展的良好氛围。三要严格奖惩抓好督查考核。纪委办公室要强化跟踪督查，考核小组要加强考核，促进各项工作取得实效，在公司上下形成踏实干事、争创一流的浓厚氛围。