3月1日上午，三河农场公司十届三次职工代表大会在职工文化礼堂隆重召开。农场公司党委书记、董事长杨生力出席会议并讲话。党委副书记、总经理刘春利作工作报告。农场公司工会主席魏炳记作工会工作报告。纪委书记耿凯主持会议。农场公司领导班子、主席团成员、特邀嘉宾、全体职工代表参会。
上午七点三十分，大会在庄严的国歌声中拉开帷幕。
会上，刘春利作了题为《提质增效促发展凝心聚力谱新篇奋力开创三河高质量发展新局面》的工作报告，报告从六个方面对农场公司2023年工作作了总结，对2024年重点工作任务进行了部署。2024年将重点做好以下几项工作：一是加快发展，做优做强特色产业。二、强化管理，提高资源利用效率。紧紧围绕保值增值目标，增加资产资源利用水平。三、对标先进，提升公司经营水平。四、完善制度，降低企业运营风险。五、量力而行，兜牢兜实民生底线。六、压实责任，统筹发展与安全。七、把舵领航，强化党建引领保障。
魏炳记作了题为《赓续创新奋发有为团结凝聚广大职工为农场高质量发展贡献力量》的工会工作报告。
与会代表审议并通过了财务预决算报告、工会经费审查工作报告、职代会提案落实及征集情况、《三河农场有限公司信访工作管理办法》等。
杨生力作了题为《凝心聚力争一流 奋楫杨帆新征程戮力同心实现三河高质量发展争先进位》的工作报告。报告指出，2024年是贯彻落实集团第二次党代会精神的开局之年，集团公司工作会议、对标一流暨作风建设会议已经相继召开，蓝图已绘就，关键在落实。杨生力强调，三河上下要进一步提高政治站位，把学习宣传贯彻会议精神作为当前和今后一个时期全场上下的一项重要政治任务，按照集团公司和党委的部署要求，紧密结合工作实际，推动各项决策部署不折不扣落实到位。就如何贯彻落实会议精神，杨生力要求，一、统一思想，吃透精神抓落实。要深入学习领会职代会精神，真正学深悟透、入脑入心。要紧扣实际狠抓贯彻落实，把职代化精神转化为实实在在的发展成果。要对标对表强化督查考核，注意抓住工作中的重点、难点和薄弱环节，认真研究解决问题的办法，确保职代会精神落地见效。二、认清形势，明确方向抓落实。要正确处理好“形”与“势”的关系，牢牢抓住发展第一要务，聚精会神办好自己的事情，全力以赴做好三河的工作，把短期波动之“形”化为长期向好之“势”。要正确处理好“稳”与“进”的关系，推动三河发展向更高层次更高质量迈进。要正确处理好“质”与“量”的关系，推动总量与质量“双升”，经济指标与生态指标“双优”，率先发展与绿色发展“双赢”。三、提振精神，强化本领抓落实。要勤于学习提能力，不断提高政治能力，始终保持玻上的坚定和清醒。提升理论素养成为熟悉政策的“政务通”、干事创业的“领头羊”、全面发展的“多面手”。提高执政本领，强化常态化学习制度，努力提升掌握发展规律、解决实际问题的能力。要解放思想谋创新，不断破解发展难题、培育发展优势、注入发展活力。要担当担责强作为，进一步增强效率意识，以工作的进度、落实的速度换取发展的质量和增长的速度。四、聚焦发展，鲜明导向抓落实。要突出政治引领、强化理论武装、抓牢意识形态，确保步调一致向前，培育向上向善文明风尚。要建强基层领导班子，全面提升班子凝聚力、战斗力。要激发干部队伍活力，激励工作人争先创优、争当排头兵。要加强年轻干部培养，坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准，继续加大年轻干部的选配力度，着力打造结构合理，梯次接续的干部队伍。要抓牢基础，抓实基层党建，为党建引领基层治理注入新动能，把基层党建“优质品率”全面提升到新的水平。要压实“两个责任”，从严纠治“四风”，加大“两个责任”追责问责力度，倒逼“两个责任”有效落实。要强化监督执纪，注重抓早抓小，坚持 有腐必反、有贪必肃。杨生力最后要求全体人员要以高度的时代使命感和政治责任感，同心同德、拼搏进取，为开创三河高质量发展新局面而不懈奋斗。
会议还对2023年度取得显著成绩的先进单位及先进个人进行了表彰。农场公司先进集体、先进个人代表作了交流发言。